藍鯨新聞 5 月 23 日訊（記者 石雨）在國有資本加持與行業(yè)變局的雙重背景下，申能財產保險股份有限公司（以下簡稱 " 申能財險 "）正以 " 高管擴容 " 為支點撬動戰(zhàn)略轉型。
記者關注到，金融監(jiān)管總局近日核準該公司李靜、周厚鈥兩位副總經理任職資格，區(qū)域舵手與技術專家的加入，為申能財險治理結構版圖進一步擴容。
5 月，正逢申能財險成立一周年，依托申能集團綠色基因與國有股東資源，申能財險能否走深走好綠色、創(chuàng)新、差異化之路，破解商譽減值、數(shù)字化轉型等深層挑戰(zhàn)，值得持續(xù)關注。
高管團隊逐步搭建
2024 年 5 月，申能財險正式開業(yè)，這家擔天安財險風險處置使命而來的財險公司，快步轉身，其中最為關鍵的一步，就是領導班子的重整與搭建。
申能財險董事長為申能集團副總裁兼東方證券黨委書記、董事長龔德雄。老將龔德雄金融從業(yè)經驗豐富，履歷橫跨信托、證券、投資等領域。其歷任上海國際信托證券部副經理，上海證券副總經理，上海國際集團金融管理總部總經理，上海證券總經理、副董事長，國泰君安證券資產管理董事長、首席執(zhí)行官上海證券董事長，國泰君安副總裁，國泰君安資本管理董事長，國泰君安創(chuàng)新投資董事長等職務。
申能財險總經理，是原太保產險總裁、天安財險托管組組長盛亞峰。盛亞峰保險從業(yè)經驗豐富，曾任中國太保國內業(yè)務二部總經理助理、國內業(yè)務一部總經理助理、車險部副總經理、成都分公司副總經理、市場部總經理、銷售管理部總經理、產品事業(yè)中心及意外健康險部總經理、理賠總監(jiān)、常務副總經理等職務。
同時，過去一年間，申能財險逐步落實了包括副董事長、執(zhí)行董事、董事會秘書、副總經理、總經理助理、財務負責人、審計負責人、總精算師等多個崗位。
從構成來看，申能財險的高管團隊中既包括大股東申能集團代表，又有昔日托管方太保財險輸送的管理人員，以及原天安財險留任的干部。如在 2024 年 11 月起任申能財險總經理助理的徐惠林，其曾任天安財險運營中心總經理、再保險部總經理。
此次同步獲批出任副總的周厚鈥與李靜，進一步豐富申能財險高管團隊陣容。
周厚鈥出生于 1970 年 11 月，1992 年參加工作，曾任太平洋財險湖北分公司黨委書記、總經理，中國太保集團湖北省大客戶總經理，兼任中南財經政法大學客座教授，西南財經大學碩士研究生校外導師，湖北省保險學會副會長，湖北省保險協(xié)會常務理事，湖北省安全生產技術協(xié)會常務理事。
周厚鈥的加入，或是此前太保方選派分公司級別高管加入申能財險邏輯的延續(xù)，為申能財險帶來業(yè)務統(tǒng)籌、區(qū)域拓展的經驗。申能財險另一名副總經理宋榮中，曾任太保財險無錫分公司總經理助理、副總經理，福建分公司總經理，江蘇分公司總經理，太保財險機動車輛險部總經理，車商業(yè)務部總經理等。
李靜的加入則明確體現(xiàn)申能財險數(shù)字化轉型的需求。早在 2024 年，業(yè)內即有消息傳出，稱李靜將出任申能財險信息負責人，副總裁級別。
出生于 1967 年的李靜，為數(shù)字領域專家。據(jù)悉，李靜曾任永輝超市副總裁，并曾歷任大型集團企業(yè)信息技術部部長、管理和信息化部部長、首席信息官等職，兼任中國計算機用戶協(xié)會副理事長、上海市信息化專家委成員、上海市計算機用戶協(xié)會理事長中國 SAP 用戶協(xié)會副理事長。整體看來，李靜擁有二十多年信息技術架構設計、企業(yè)信息化平臺建設及企業(yè)管理經驗，并在企業(yè)數(shù)字化轉型、大數(shù)據(jù)應用、供應鏈管理、流程體系建設等領域具有經驗。
舊 " 包袱 " 新起點
管理團隊服務于公司發(fā)展，新任高管亦攜任務而來。
比如新副總李靜，將扛起申能財險數(shù)字化轉型的責任。今年 4 月，李靜以申能財險首席數(shù)字官身份出席業(yè)內活動并發(fā)表演講時提及，由于歷史原因，申能財險在信息系統(tǒng)、數(shù)字化轉型方面滯后，與行業(yè)領先企業(yè)存在差距。公司深刻認識到數(shù)據(jù)作為核心生產要素的重要性，當前正著力于業(yè)務數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)和服務數(shù)據(jù)的治理，同時推動創(chuàng)新應用，構建可靠可控可持續(xù)優(yōu)化的智能模型，打造數(shù)字基座。
數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀和期待，也是申能財險當下發(fā)展的一個側影——既有歷史遺留包袱，又有新資源和新起點。
今年 5 月 13 日，申能集團董事長黃迪南總結申能財險開業(yè)一年的成績：完成資產包交割、業(yè)務系統(tǒng)切換、人員遷移等關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡；2024 年經營業(yè)績超出預期，今年一季度經營開局有利、平穩(wěn)有序，公司行業(yè)排名穩(wěn)步提升。
從具體業(yè)績數(shù)據(jù)來看，申能財險 2024 年實現(xiàn)保費收入 35 億元，同期凈虧損 24.8 億元，其中虧損出現(xiàn)于四季度，即 10 月受讓天安財險資產包后，導致的約 25 億元商譽減值。另一方面，仍相對高企的綜合成本率使公司出現(xiàn)承保端虧損，2024 年其綜合成本率達到 105.33%。
今年一季度業(yè)績數(shù)據(jù)有所優(yōu)化，申能財險實現(xiàn)保費收入 40.76 億元，凈利潤 0.83 億元，綜合成本率壓降至 99.34%，一季度末，申能財險核心、綜合償付能力充足率均為 292.54%。
" 歷史包袱 " 難在朝夕間消化，新起點的申能財險新的軌道值得聚焦。
由申能集團牽頭設立的申能財險，發(fā)起股東均為國有或國有控股企業(yè)，具有較強的企業(yè)綜合實力和資源稟賦優(yōu)勢，這也成為公司明確戰(zhàn)略定位與發(fā)展錨點的關鍵。
2024 年 5 月開業(yè)之際，申能財險明確提出，要在鞏固與優(yōu)化傳統(tǒng)保險業(yè)務的基礎上，厚植申能集團綠色基因，努力推進產品結構優(yōu)化與服務創(chuàng)新，開發(fā)綠色與科技保險產品，積極探索差異化的特色發(fā)展路徑和具有典型示范意義的綠色保險服務模式。
從申能財險規(guī)劃的發(fā)展路徑來看，提及要發(fā)揮股東優(yōu)勢，加強與新能源、新技術和新業(yè)態(tài)企業(yè)的合作，提供一攬子風險保障方案；同時圍繞客戶及綠色產業(yè)鏈的保障與風險管理需求，創(chuàng)新更多綠色保險和風險減量服務。
當前，財險行業(yè)馬太效應嚴重，差異化、特色化發(fā)展被行業(yè)認為是中小財險公司生存的必經之路，進一步，申能財險將如何成長，" 包袱 " 又能否順利消化，都還是未知數(shù)。
