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      日產(chǎn)計(jì)劃停產(chǎn)商用車 NV200VANETTE,戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向 SUV 市場

      日產(chǎn)汽車宣布討論停產(chǎn)子公司湘南工廠的商用車 NV200VANETTE,將資源轉(zhuǎn)向中東市場熱銷的大型 SUV PATROL 及 2026 年新款休旅車 ELGRAND。這一決策反映了日產(chǎn)在銷量增長乏力背景下的戰(zhàn)略調(diào)整,旨在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升盈利能力。

      NV200VANETTE 的停產(chǎn)主要源于市場競爭力不足。該車型定位為商務(wù) MPV,但在豪華性和價(jià)格上均不占優(yōu)勢,無法與別克 GL8、本田奧德賽等競品抗衡。此外,其平臺(tái)陳舊、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)落后,油耗高,導(dǎo)致市場反應(yīng)冷淡。數(shù)據(jù)顯示,日產(chǎn)在華銷量從 2018 年的 156 萬輛斷崖式下滑至 2024 年的不足 70 萬輛,中美市場的潰敗成為其業(yè)績潰敗的主要原因。

      戰(zhàn)略調(diào)整方面,日產(chǎn)將聚焦 SUV 和休旅車市場。中東市場對(duì)大型 SUV 的需求旺盛,PATROL 車型憑借強(qiáng)勁的性能和越野能力,成為當(dāng)?shù)厥袌龅臒徜N車型。而 2026 年新款 ELGRAND 休旅車則瞄準(zhǔn)家庭用戶,通過空間優(yōu)化和舒適性配置提升競爭力。此外,日產(chǎn)還計(jì)劃削減全球工廠數(shù)量,關(guān)閉 7 家工廠以降低成本。

      然而,這一調(diào)整也面臨挑戰(zhàn)。日產(chǎn)需在電動(dòng)化和智能化浪潮中加快轉(zhuǎn)型,避免重蹈 " 大象難轉(zhuǎn)身 " 的覆轍。例如,其雖早在 2010 年推出純電動(dòng)車聆風(fēng),但未能持續(xù)引領(lǐng)技術(shù)潮流,導(dǎo)致市場份額被特斯拉、比亞迪等品牌搶占。未來,日產(chǎn)需加大在新能源領(lǐng)域的投入,推出更具競爭力的產(chǎn)品,以應(yīng)對(duì)市場變化。

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