證券之星消息，2025 年 5 月 21 日居然智家（000785）發(fā)布公告稱公司于 2025 年 5 月 21 日召開(kāi)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)。

具體內(nèi)容如下：

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)公司會(huì)采取什么措施，來(lái)進(jìn)一步鞏固和提升家居主業(yè)市場(chǎng)份額？這些 措施在 2025 年一季度是否取得了預(yù)期效果？

答：公司采取了以下措施鞏固和提升家居主業(yè)市場(chǎng)份額： （1）向智能家居體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)公司自 2022 年開(kāi)始推動(dòng)家居賣場(chǎng)向智能家居體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)，在賣場(chǎng)首層規(guī)劃智能家居館，引進(jìn)包括智能汽車、智能手機(jī)、智能機(jī)器人、智能家電、智能康養(yǎng)、智能安防等智能終端產(chǎn)品和智慧家庭操作系統(tǒng)，構(gòu)建 " 人、車、家 " 三位一體的智能生活新場(chǎng)景。截至 3 月底已完成北京北四環(huán)店、通州店等 20 家分店的轉(zhuǎn)型升級(jí)。（2）打造整裝體驗(yàn)中心公司圍繞 " 家裝零增項(xiàng) "、" 管家式服務(wù) "、" 終身維保 " 等服務(wù)承諾打造整裝體驗(yàn)中心，推出多種風(fēng)格的爆款、個(gè)性化和局改實(shí)景樣板間，在實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、材料家具供應(yīng)商價(jià)值協(xié)同的同時(shí)，進(jìn)一步提升消費(fèi)者家裝體驗(yàn)。截至 3 月底已實(shí)現(xiàn) 15 家整裝體驗(yàn)中心開(kāi)業(yè)。（3）擁抱政策紅利，構(gòu)建 " 四位一體 " 閉環(huán)在 2025 年國(guó)家補(bǔ)貼政策窗口期，公司構(gòu)建了政策驅(qū)動(dòng)、服務(wù)支撐、營(yíng)銷賦能、風(fēng)控保障的 " 四位一體 " 閉環(huán)，通過(guò)自研政策落地解決方案、" 收舊 - 換新 - 補(bǔ)貼 " 一體化服務(wù)支撐、全域營(yíng)銷矩陣賦能、政策執(zhí)行全流程管控，實(shí)現(xiàn)政策紅利向市場(chǎng)動(dòng)能的高效轉(zhuǎn)化。截至目前已開(kāi)展千場(chǎng)主題營(yíng)銷活動(dòng)。（4）構(gòu)建數(shù)智化招商管理系統(tǒng)公司以數(shù)字化、智能化為引領(lǐng)，構(gòu)建智能招商管理系統(tǒng)，搭建全國(guó)范圍品牌庫(kù)和經(jīng)銷商庫(kù)，通過(guò)智能化匹配精準(zhǔn)對(duì)接供需各方。（5）推進(jìn)智慧物業(yè)管理公司構(gòu)筑智能物業(yè)大腦，自主研發(fā)建設(shè) IBMS 智慧物業(yè)管理系統(tǒng)，圍繞 " 智能中控 + 巡視 " 的物業(yè)管理模式，打造物業(yè)設(shè)備、能源、安全和綜合服務(wù)四大智能管理場(chǎng)景以及樓宇自控、智能照明、智能安防、智能巡視、智能停車等 17 個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)減員增效、降本增效和提升物業(yè)安全及服務(wù)管理水平的目標(biāo)。截至 3 月底已完成太原春天店等智慧物業(yè)管理系統(tǒng)的改造升級(jí)，有效提升人效、降低能耗和碳排放。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)公司 2025 年 315 活動(dòng)表現(xiàn)怎么樣？

答：公司 315 期間客流明顯回升?；顒?dòng)期間，全國(guó)賣場(chǎng)依托 " 云賣場(chǎng) + 云導(dǎo)購(gòu) " 體系，實(shí)現(xiàn)了抖音、視頻號(hào)、美團(tuán)等多平臺(tái)商品上線，形成 " 公域引流 + 私域轉(zhuǎn)化 " 閉環(huán)，并通過(guò)新媒體矩陣實(shí)現(xiàn)超 2 億次曝光。同時(shí)常態(tài)化開(kāi)展 " 家裝十大件 " 直播活動(dòng)，強(qiáng)化全員短視頻創(chuàng)作與直播轉(zhuǎn)化機(jī)制。線上發(fā)券 30.3 萬(wàn)張，私域沉淀用戶 11.6 萬(wàn)人，精準(zhǔn)獲客策略見(jiàn)效。小區(qū)拓展成效顯著，390 場(chǎng)專場(chǎng)活動(dòng)引導(dǎo) 4.4 萬(wàn)潛在客戶到店，強(qiáng)化了本地化運(yùn)營(yíng)能力。全國(guó)門店聯(lián)動(dòng)舉辦 825 場(chǎng)落地活動(dòng)，吸引 6 萬(wàn)顧客到店，結(jié)合直播帶貨與線下體驗(yàn)形成協(xié)同效應(yīng)。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)公司智能家居體驗(yàn)中心如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

答：為順應(yīng)智能化時(shí)代的到來(lái)和消費(fèi)群體年輕化趨勢(shì)，公司自 2022 年開(kāi)始向智能家居體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是在賣場(chǎng)首層規(guī)劃智能家居館，引進(jìn)包括智能汽車、智能手機(jī)、智能機(jī)器人、智能家電、智能康養(yǎng)、智能安防等智能終端產(chǎn)品和智慧家庭操作系統(tǒng)，吸引消費(fèi)者到店體驗(yàn)；二是利用 " 居然智慧家 " 的智慧家居數(shù)字化解決方案，讓消費(fèi)者全方位感受智能家居的便捷與舒適；三是依托公司的品牌影響力和招商能力，與主流智能家居家電品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，匯聚豐富智能家居產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求和偏好；四是利用 " 居然設(shè)計(jì)家 " 和 " 洞窩 " 兩個(gè)流量平臺(tái)，將線上流量引導(dǎo)到線下體驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)線下體驗(yàn)促進(jìn)線上銷售，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的全場(chǎng)景零售。

問(wèn)：居然設(shè)計(jì)家作為 AI 設(shè)計(jì)平臺(tái)，其全球注冊(cè)用戶和設(shè)計(jì)案例數(shù)在增長(zhǎng)。請(qǐng)問(wèn)公司如何保持這一居然設(shè)計(jì)家的持續(xù)增長(zhǎng)，特別是在吸引新用戶和提升居然設(shè)計(jì)家活躍度方面有哪些計(jì)劃？

答：居然設(shè)計(jì)家全球注冊(cè)用戶，和設(shè)計(jì)案例、模型、戶型圖等核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)均持續(xù)增長(zhǎng)。為保持增長(zhǎng)勢(shì)頭吸引更多新用戶，居然設(shè)計(jì)家將從以下方面采取措施：（1）在技術(shù)層面上，居然設(shè)計(jì)家將持續(xù)優(yōu)化 AI 算法，提升設(shè)計(jì)素材及方案的多樣性和精準(zhǔn)度，同時(shí)進(jìn)一步通過(guò) AI 技術(shù)簡(jiǎn)化操作流程，降低非專業(yè)用戶的使用門檻，并推出輕量化的移動(dòng)端工具和社交分享功能，吸引更多年輕用戶和中小型商戶。此外，居然設(shè)計(jì)家將結(jié)合智能渲染和實(shí)時(shí)反饋技術(shù)，幫助用戶快速實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到落地的全流程，提升工具的實(shí)際價(jià)值。（2）在運(yùn)營(yíng)層面上，居然設(shè)計(jì)家采取分層策略精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)群體。針對(duì) B 端客戶，如家居品牌和裝修公司，提供定制化的 AI 設(shè)計(jì)解決方案，深化企業(yè)級(jí)合作；針對(duì) D 端用戶，通過(guò) " 免費(fèi)基礎(chǔ)功能 + 增值服務(wù) " 模式降低體驗(yàn)成本，并借助社交媒體展示優(yōu)質(zhì)案例，擴(kuò)大影響力。全球化布局方面，重點(diǎn)市場(chǎng)如歐美、東南亞等將推行本地化運(yùn)營(yíng)，例如開(kāi)發(fā)符合區(qū)域文化偏好的設(shè)計(jì)模板，并與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院校、行業(yè)協(xié)會(huì)合作，培育高粘性的種子用戶群體，形成口碑傳播效應(yīng)。為提升用戶活躍度，居然設(shè)計(jì)家將構(gòu)建更具互動(dòng)性的設(shè)計(jì)社區(qū)，鼓勵(lì)用戶分享作品，并設(shè)置打賞、流量分成等激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)定期舉辦全球設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)賽激發(fā)創(chuàng)作熱情。此外通過(guò)分析用戶行為數(shù)據(jù)，居然設(shè)計(jì)家能夠動(dòng)態(tài)推薦個(gè)性化工具和素材，縮短決策周期，增強(qiáng)使用粘性。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn) 2025 年居然設(shè)計(jì)家在 AI 能力上推出了哪些新功能？

答：居然設(shè)計(jì)家 2025 年已推出及將要上線的 AI 功能包括：（1）AI Modeler ：用戶可通過(guò)提供家居用品的圖片，快速生成 3D 模型并用于設(shè)計(jì)方案之中，大幅降低商品建模成本；（2）Home Copilot：用戶可通過(guò)語(yǔ)音交互，快速創(chuàng)建設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行修改，大幅降低非專業(yè)用戶對(duì)設(shè)計(jì)工具的使用門檻；（3）AI 寫作助手：提升海外社區(qū)用戶發(fā)帖及評(píng)論效率，增加社區(qū)用戶活躍度；（4）AI 設(shè)計(jì)樣板間（內(nèi)測(cè)中）：為用戶提供一鍵應(yīng)用靈感庫(kù)的功能，幫助用戶按照喜好的風(fēng)格快速搭建初始方案，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)構(gòu)思。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)公司 " 人、車、家 " 三位一體融合店有什么特色？

答：居然智慧家通過(guò)打造人、車、家一體化的智能生態(tài)系統(tǒng)，讓車成為移動(dòng)的家，家成為固定的車。從體驗(yàn)上，通過(guò)人、車、家三個(gè)融合場(chǎng)景化的展示讓客戶更加直觀體驗(yàn)車機(jī)互聯(lián)、遠(yuǎn)程操控的智能生活，通過(guò)多品牌、多品類的展現(xiàn)形式讓客戶有更多的選擇。從營(yíng)銷上，智能手機(jī)、智能汽車、智能家居的消費(fèi)群體可享受一站式服務(wù)體驗(yàn)，三者互相依托、流量互導(dǎo)，在構(gòu)建品牌協(xié)同生態(tài)的同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)互通提升用戶粘性。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)洞窩吸引商戶交易的核心驅(qū)動(dòng)是什么？洞窩如何賦能賣場(chǎng)、幫助商戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷？

答：洞窩在交易全鏈條中服務(wù)商家、賦能商家，以商家利益為先、幫助商家做生意，以此贏得商家的信任。（1）獲客方面：洞窩的數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái) +AI 能力，幫助商戶更高效地制作營(yíng)銷內(nèi)容，更快速地進(jìn)行傳播，更精準(zhǔn)地從多渠道獲取流量線索；（2）轉(zhuǎn)化方面：洞窩通過(guò)多種便捷性工具，如聊天工具、場(chǎng)內(nèi)智能小助手等，幫助用戶快速獲取精準(zhǔn)信息，便于做出購(gòu)買決策；（3）店面管理方面：商家通過(guò)洞窩后臺(tái)的各項(xiàng)功能，聚合商品、導(dǎo)購(gòu)、用戶行為等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和管理，提升效率，節(jié)約成本。（4）精準(zhǔn)營(yíng)銷方面：圍繞全場(chǎng)景獲客、全周期服務(wù)、全流程管理三大核心方向打造數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)（DMS），幫助商家多渠道獲客，全流程管理。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)公司將采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流下滑？

答：公司積極采取措施改善凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，一是抓招商、搶銷售，穩(wěn)定家居主業(yè)。通過(guò)線上線下?tīng)I(yíng)銷體系以及利用以舊換新國(guó)補(bǔ)政策紅利，最大限度爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼和提振銷售，提升商戶銷售，穩(wěn)定賣場(chǎng)租賃及管理收入；二是調(diào)整連鎖發(fā)展模式，以輸出系統(tǒng)和品牌管理為主進(jìn)行連鎖模式創(chuàng)新，加強(qiáng)加盟店培訓(xùn)工作，提升加盟店管理質(zhì)量，以提升加盟管理收入；三是完善賣場(chǎng)合作模式，對(duì)成本壓力較大的門店?duì)幦∥飿I(yè)方優(yōu)惠或變更為分成模式，減少固定租賃成本；四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等費(fèi)用使用效率；五是加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，嚴(yán)格把控資本性支出，確保公司現(xiàn)金流充裕。

問(wèn)：公司能否再次回購(gòu)股份并注銷不？

答：公司對(duì)于重大事項(xiàng)，將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求履行信息披露義務(wù)。

問(wèn)：行業(yè)以后的發(fā)展前景怎樣？

答：雖然近年來(lái)行業(yè)發(fā)展遇到很大困難，但總體看，未來(lái)前景良好。行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下特征：（1）多維政策驅(qū)動(dòng)促進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)家層面對(duì)家居產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了一系列多維度支持家居產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的政策文件。促消費(fèi)方面，2025 年國(guó)家繼續(xù)推進(jìn)消費(fèi)品以舊換新，呈現(xiàn)補(bǔ)貼范圍更廣、補(bǔ)貼時(shí)間更長(zhǎng)、補(bǔ)貼力度更大的特點(diǎn)，涵蓋家電、3C 產(chǎn)品、家裝廚衛(wèi) " 煥新 "、汽車等品類。穩(wěn)地產(chǎn)方面，2024 年 9 月，中共中央政治局會(huì)議提出，要促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)，對(duì)商品房建設(shè)要嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量，抓緊完善土地、財(cái)稅、金融等政策，推動(dòng)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。（2）數(shù)字化和智能化正在深刻重塑家居產(chǎn)業(yè)格局，引領(lǐng)著行業(yè)向智能化躍遷、全場(chǎng)景互聯(lián)和數(shù)字化重構(gòu)的方向邁進(jìn)。（3）國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同將有助于提升家居產(chǎn)業(yè)整體水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也為企業(yè)創(chuàng)造了更為廣闊的市場(chǎng)空間和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

問(wèn)：公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系是否有效運(yùn)行？是否存在未披露的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)？

答：公司擁有完善的組織架構(gòu)及內(nèi)部控制機(jī)制，公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)作為董事會(huì)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，公司總部設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理部作為集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，已建立并持續(xù)更新內(nèi)部審計(jì)制度體系，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)監(jiān)察追責(zé)管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》、《企業(yè)內(nèi)控工作指引》、《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》等內(nèi)控制度。對(duì)于重大事項(xiàng)，將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求履行信息披露義務(wù)，公司無(wú)應(yīng)批未批事項(xiàng)。

問(wèn)：貴公司 2025 年國(guó)內(nèi)和國(guó)際計(jì)劃新開(kāi)業(yè)門店有多少？

答：公司將利用數(shù)智化領(lǐng)先能力和品牌影響力，向以輸出系統(tǒng)和品牌管理為主的模式轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)加盟店經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，提升加盟店管理質(zhì)量。2025 年?duì)幦⌒潞灱s不低于 30 家和開(kāi)業(yè)分店數(shù)量不低于 25 家，其中海外開(kāi)業(yè) 1 家。

問(wèn)：公司 2024 年財(cái)報(bào)被出具保留意見(jiàn)是什么原因？什么時(shí)候解除？

答：公司 2024 年度保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告：（1）保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的原因是，公司于 2025 年 4 月 17 日發(fā)布公告，公司收到實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官汪林朋先生家屬的通知，其于近日收到由武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會(huì)簽發(fā)的關(guān)于汪林朋先生的《留置通知書》和《立案通知書》。2025 年 4 月 18 日，公司通過(guò)中國(guó)證券登記結(jié)算有限公司系統(tǒng)查詢到實(shí)際控制人汪林朋先生直接持有的公司 372,049,824 股股份被司法凍結(jié)，占公司總股本比例 5.97%。截至財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出日，公司認(rèn)為上述事項(xiàng)對(duì) 2024 年度財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部控制不會(huì)產(chǎn)生重大影響。截至審計(jì)報(bào)告日，相關(guān)部門的調(diào)查仍在進(jìn)行中，普華永道無(wú)法就上述事項(xiàng)執(zhí)行必要的審計(jì)程序，包括無(wú)法直接了解上述事項(xiàng)的具體情況，緣由和最新進(jìn)展；無(wú)法獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，以判斷上述事項(xiàng)可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。作為公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，汪林朋先生參與的事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表存在產(chǎn)生重大影響的可能性，上述事項(xiàng)的最終調(diào)查結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部控制的影響存在重大的不確定性。如果根據(jù)最終調(diào)查結(jié)果，上述事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響與公司當(dāng)前的判斷有所不同，則財(cái)務(wù)報(bào)表可能需要作出適當(dāng)調(diào)整，該等調(diào)整可能影響重大。（2）針對(duì)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，公司積極采取應(yīng)對(duì)措施，確保公司各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。一是及時(shí)推舉公司董事、執(zhí)行總裁王寧先生代行公司董事長(zhǎng)職責(zé)，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。王寧先生的從業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)素養(yǎng)符合對(duì)代行公司董事長(zhǎng)、法定代表人、CEO 等職責(zé)的任職要求，本次代行不會(huì)對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生不利影響。二是公司管理層認(rèn)真貫徹發(fā)展戰(zhàn)略，鉚定內(nèi)需增長(zhǎng)大局，結(jié)合各級(jí)政府出臺(tái)的家居家裝相關(guān)利好政策，以銷售為核心，通過(guò)銷售帶動(dòng)招商和運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)家居主業(yè)經(jīng)營(yíng)局面的穩(wěn)定和突破。另一方面，公司將繼續(xù)深化數(shù)智創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強(qiáng)三大數(shù)智化平臺(tái)業(yè)務(wù)協(xié)同，形成合力，提升數(shù)智化業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度。同時(shí)，公司將抓住生態(tài)出海新階段，堅(jiān)持家居行業(yè)的國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)向好發(fā)展。公司董事會(huì)尚未知悉保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告所涉及事項(xiàng)的進(jìn)展及結(jié)論，公司將持續(xù)關(guān)注上述事項(xiàng)的后續(xù)進(jìn)展，并嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定及時(shí)履行信息披露義務(wù)并提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

問(wèn)：董事長(zhǎng)被留置是否會(huì)影響與金隅集團(tuán)的戰(zhàn)略合作？

答：董事長(zhǎng)留置事項(xiàng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)及與合作方的合作未形成影響。根據(jù)金隅集團(tuán)與居然智家戰(zhàn)略合作協(xié)議安排，由金隅集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部和居然集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心牽頭開(kāi)展雙方業(yè)務(wù)合作對(duì)接，目前已在賣場(chǎng)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（建材采購(gòu)）、資產(chǎn)盤活利用、整裝與物業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、物流與檢測(cè)業(yè)務(wù)、資源綜合利用七大核心領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。截至目前，雙方已累計(jì)完成多輪對(duì)接，業(yè)務(wù)合作有序推進(jìn)、深度融合，取得一系列成果。

問(wèn)：您好，貴公司后期是否有回購(gòu)股份計(jì)劃？自汪林朋董事長(zhǎng)留置以來(lái)，貴公司市值低迷，后期將如何進(jìn)行市值管理？

答：公司高度重視市值管理工作，一是按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，努力做好自身經(jīng)營(yíng)管理，不斷增強(qiáng)盈利能力，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力；二是積極運(yùn)用回購(gòu)注銷等價(jià)值經(jīng)營(yíng)方法，提升股東回報(bào)；三是堅(jiān)持做好投資者交流與溝通和信息披露，提升價(jià)值傳遞效果。公司對(duì)于重大事項(xiàng)，將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求履行信息披露義務(wù)。

居然智家（000785）主營(yíng)業(yè)務(wù)：連鎖家居賣場(chǎng)業(yè)務(wù) , 購(gòu)物中心及現(xiàn)代百貨業(yè)務(wù) , 數(shù)字化、智能化業(yè)務(wù) , 智慧物流業(yè)務(wù) , 智能家裝業(yè)務(wù)。

居然智家 2025 年一季報(bào)顯示，公司主營(yíng)收入 33.12 億元，同比上升 5.58%；歸母凈利潤(rùn) 2.12 億元，同比下降 39.39%；扣非凈利潤(rùn) 2.13 億元，同比下降 42.84%；負(fù)債率 57.07%，投資收益 -549.92 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用 2.05 億元，毛利率 26.54%。

該股最近 90 天內(nèi)共有 6 家機(jī)構(gòu)給出評(píng)級(jí)，買入評(píng)級(jí) 5 家，增持評(píng)級(jí) 1 家；過(guò)去 90 天內(nèi)機(jī)構(gòu)目標(biāo)均價(jià)為 6.4。

以下是詳細(xì)的盈利預(yù)測(cè)信息：

以上內(nèi)容為證券之星據(jù)公開(kāi)信息整理，由 AI 算法生成（網(wǎng)信算備 310104345710301240019 號(hào)），不構(gòu)成投資建議。