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      信托業(yè)高管變動:陸家嘴信托、愛建信托換帥 華宸信托迎新領(lǐng)導(dǎo)班子

      中國網(wǎng)財經(jīng) 5 月 23 日訊 近期,信托行業(yè)迎來密集人事調(diào)整。繼陸家嘴信托、愛建信托更換董事長后,華宸信托也確定董事長和總經(jīng)理人選。此外,多家信托公司總經(jīng)理已于今年上半年完成更替。

      陸家嘴信托將迎 "80 后 " 董事長

      近期,《證券時報》等媒體報道,海通資管原總經(jīng)理王崗經(jīng)股東推薦,擬任陸家嘴信托董事長。公開資料顯示,王崗 1982 年出生,歷任證監(jiān)會、海通證券等機(jī)構(gòu)要職,具備豐富的風(fēng)險管理和資產(chǎn)管理經(jīng)驗。2025 年 3 月,王崗已出任陸家嘴集團(tuán)副總經(jīng)理,其在海通資管期間主導(dǎo)的風(fēng)險管理體系建設(shè),為陸家嘴信托轉(zhuǎn)型提供重要支持。

      另據(jù)記者了解,陸家嘴信托現(xiàn)任董事長黎作強(qiáng)現(xiàn)年 58 歲,自 2017 年起代行董事長職權(quán),即將達(dá)到 7 年輪崗期限。近年來,陸家嘴信托受地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整影響業(yè)績承壓。2024 年營收 6.56 億元,同比下降 19.69%;凈利潤 2.05 億元,同比下降 13.35%。信托資產(chǎn)規(guī)模雖增長 71.68% 至 1438 億元,其中證券類資產(chǎn)占比超 60%,向標(biāo)品信托轉(zhuǎn)型明顯。

      愛建信托將帥到位

      5 月 19 日,上海金融監(jiān)管局核準(zhǔn)馬金擔(dān)任愛建信托董事長。資料顯示,馬金現(xiàn)任愛建集團(tuán)常務(wù)副總裁,擁有博士學(xué)歷和高級經(jīng)濟(jì)師職稱,在金融及類金融領(lǐng)域擁有 20 余年經(jīng)驗。今年 4 月,吳淳獲批出任愛建信托總經(jīng)理。

      愛建信托控股股東均瑤集團(tuán)近年持續(xù)加碼金融板塊,但其信托業(yè)務(wù)仍受房地產(chǎn)投資拖累。截至 2024 年末,愛建信托管理的信托資產(chǎn)總額 770.4 億元,信托業(yè)務(wù)中主動管理類投資類業(yè)務(wù) 207.33 億元,較上年末增加 6.34%,其中,房地產(chǎn)投資類 36.35 億元。

      華宸信托迎管理層重構(gòu)

      與愛建信托類似,行業(yè)管理規(guī)模居行業(yè)末端的華宸信托 ( 7.78 億元 ) 近日確定新任領(lǐng)導(dǎo)班子。5 月 14 日,晉軍 ( 擬任董事長 ) 和王剛 ( 擬任總經(jīng)理 ) 在黨委會上分工,前者牽頭戰(zhàn)略規(guī)劃,后者負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行。晉軍自 2024 年 8 月起代理董事長職務(wù),期間推動公司完成多項監(jiān)管整改。

      華宸信托近年管理層波動頻繁,前任董事長劉玉瀛因受賄被查后,田躍勇、邢愛澤等相繼履職。2024 年公司營收 6760 萬元,同比增 200%;同期凈利潤下降 38.17% 至 3156 萬元,手續(xù)費及傭金收入僅占 24%。其自營不良率 13.43%,仍處行業(yè)高位。

      一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,作為內(nèi)蒙古唯一國有信托公司,華宸信托正通過強(qiáng)化合規(guī)管理重塑市場信任。2024 年,其完成監(jiān)管通報問題整改,主動排查風(fēng)險隱患,未來計劃聚焦區(qū)域特色資產(chǎn)開發(fā)。

      行業(yè)高管變動常態(tài)化

      2025 年以來,信托行業(yè)高管變動已涉及十余家公司。除上述案例外,國聯(lián)信托薛春芳、民生信托劉海利、五礦信托劉雁等新任高管陸續(xù)到位。新任管理者多具備銀行、券商背景,例如王崗的證券業(yè)履歷、馬金的多元金融經(jīng)驗,反映行業(yè)對復(fù)合型人才的需求。

      業(yè)內(nèi)人士指出,高管調(diào)整與行業(yè)轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。陸家嘴信托推進(jìn) " 四化 " 戰(zhàn)略 ( 特色化、多元化、專業(yè)化、品牌化 ) ,愛建信托發(fā)力財富管理,均需管理層具備跨界整合能力。

      數(shù)據(jù)顯示,2024 年信托行業(yè)受托資產(chǎn)規(guī)模同比增長,但凈利潤卻下降明顯,行業(yè)分化加劇。在此背景下,通過換帥引入新戰(zhàn)略、化解歷史風(fēng)險,成為多數(shù)公司的選擇。例如民生信托引入外部團(tuán)隊優(yōu)化風(fēng)控,江蘇信托推動 " 科技 + 信托 " 融合,均體現(xiàn)差異化轉(zhuǎn)型路徑。

      未來,隨著信托業(yè)務(wù)分類新規(guī)深化,資產(chǎn)管理信托和資產(chǎn)服務(wù)信托將成為競爭焦點。具備投研能力、場景創(chuàng)新和科技賦能的管理者,或在行業(yè)洗牌中占據(jù)先機(jī)。對于行業(yè)未來發(fā)展情況,中國網(wǎng)財經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

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